वैद्यकीय कार्यालयाच्या स्थापनेसाठी मार्गदर्शक तत्त्वे

एक यशस्वी नवीन वैद्यकीय कार्यालय स्थापन करण्यासाठी 8 पावले

आपण वैद्यकीय कार्यालय उघडण्याच्या किंवा सध्याच्या एखाद्याला पुनर्संचयित करण्याच्या प्रक्रियेत असाल, तर आठ क्षेत्रे आहेत ज्या संबोधित करण्यासाठी आवश्यक आहेत.

1. क्रेडेंशिअलिंग आणि लायसन्सिंग : क्रेडेंशिअलिंग ही अशी प्रक्रिया आहे ज्याद्वारे विमा नेटवर्क, हेल्थकेयर संस्था आणि रुग्णालये एखाद्या प्रदाताला नेटवर्कमध्ये सहभागी होण्यास परवानगी देण्यापूर्वी वैद्यकीय पुरवठादाराच्या शिक्षण, प्रशिक्षण, कामाचा इतिहास, परवाना, नियामक अनुपालन रेकॉर्ड आणि गैरव्यवहाराचा इतिहास यांच्या संदर्भात कागदपत्रांचे मूल्यांकन आणि मूल्यमापन करते. किंवा रूग्णालयात किंवा वैद्यकीय सुविधा रुग्णाचा उपचार.

1. कार्यालयीन कर्मचारी भरती: एक चांगली प्रथा सुरू ठेवण्यासाठी आणि एक उत्तम प्रॅक्टिस कायम ठेवण्यासाठी सर्वोत्तम वैद्यकीय कार्यालय कर्मचारी घेणे आवश्यक आहे. वैद्यकीय कार्यालयात प्रत्येक पद भरती प्रक्रियेत मदत करण्यासाठी कामावरून निघण्याआधी नोकरीचे वर्णन असावे.
2. अनुपालन: कोणत्याही प्रकारच्या चुकीच्या गोष्टींपासून सार्वजनिक हितचे संरक्षण करण्यासाठी डिझाइन केलेल्या संघटनांचे नियमन करण्याद्वारे निर्धारित नियम आणि नियमांनुसार अनुपालन मर्यादित आहे. अनुपालन आणि अनुपालन प्राप्त करण्यासाठी स्थानिक, राज्य आणि फेडरल अनुपालन मार्गदर्शक तत्त्वांचे ओळखले जाणे, अंमलात आणणे आणि धोरणे विकसित करणे आवश्यक आहे.
3. आर्थिक धोरण: वैद्यकीय व्यवसायासाठी आर्थिक धोरणांमध्ये वेतन, खाते देय, खाती प्राप्त करण्यायोग्य, बजेटिंग, ऑपरेशन्स आणि अंतर्गत नियंत्रणे यासह अनेक पैलुंचा समावेश आहे. आर्थिक धोरणाशिवाय, संपूर्ण संस्थानाची वित्तीय स्थिरता धोक्यात आहे. संस्थेच्या स्थिरता आणि आर्थिक आरोग्यासाठी आर्थिक धोरणाची आखणी करणे आवश्यक आहे.

1. विपणन आणि जाहिरात: मार्केटिंग समाजाच्या मागण्यांवर आधारित सेवा पुरविल्या जाणाऱ्या सेवांचे प्रकार ओळखते, कार्यप्रदर्शन क्षमतेचे विश्लेषण करा आणि स्पर्धात्मक धार राखण्यासाठी आवश्यक ती कौशल्य आणि उद्दीष्टे विकसित करा.
2. वैद्यकीय उपकरणे, कार्यालय फर्निचर आणि पुरवठा
3. इलेक्ट्रॉनिक आरोग्य अभिलेख अंमलबजावणी: जर आपण हे वाचत असाल तर ईएचआरची अंमलबजावणी एखाद्या वैद्यकीय उपचाराचा एक स्वयंचलित भाग असावी. अनेक पद्धतींनी विद्यमान सरावांमध्ये ईएचआरची अंमलबजावणी करण्याचा प्रयत्न आव्हान अनुभवला आहे. एका स्टार्टअपसाठी, एका EHR सिस्टमसह सराव सुरू करणे सोपे आहे. स्टार्ट-अप कर्मचारी दिवसाची सुरुवात प्रणालीचा वापर करतात आणि सर्व रुग्णाची माहिती या मार्गाने सुरू होते. चार्ट, संघटित किंवा संचयित करण्यासाठी कोणतेही कागद रेकॉर्ड नाहीत.

1. प्रॅक्टिस मॅनेजमेंट सॉफ्टवेअर: दीर्घकालीन यशस्वीतेसाठी आपल्या वैद्यकीय कार्यालयाच्या गरजांनुसार उपयुक्त सर्वोत्तम सराव व्यवस्थापन सॉफ्टवेअर निवडणे आवश्यक आहे. शेड्युलिंग, बिलिंग आणि कोडींग, आणि संग्रह, फक्त काही नावे, सराव व्यवस्थापन प्रणालीचे मुख्य घटक आहेत ज्याने आपल्या निर्णयावर मार्गदर्शन करण्यास मदत केली पाहिजे.

अनेक कार्यालय व्यवस्थापक एक वेबसाइट तयार करण्यासाठी स्थान शोधण्यापासून प्रत्येक गोष्टीस मदत करण्यासाठी सल्लागार भाड्याने घेण्याचा निर्णय करतात. तथापि, आपले वैद्यकीय कार्यालय आधीच मर्यादित बजेट कार्य करत असल्यास, आपण स्वत: सर्वकाही हाताळणी विचार करू शकता. आपल्या प्रॅक्टिसला चांगली सुरुवात आहे हे सुनिश्चित करण्यासाठी हे आठ क्षेत्र आवश्यक आहेत कारण आपण कसे सुरू कराल ते भविष्यात आपले व्यवहार कसे विकसित आणि देखरेख करेल हे निश्चित करेल.

जर तुम्ही एक वैद्य असेल तर खाजगी व्यवहार सुरू करा, तर हे कार्यालयीन व्यवस्थापक नियुक्त करणे व्यावहारिक असेल जे वैद्यकीय कार्यालयातील अनुभवी आहेत. आपण एक कार्यालय व्यवस्थापक किंवा सल्लागार किंवा आपण स्वत: सर्वकाही हाताळण्यासाठी निवडल्यास निवडण्यासाठी निवडल्यास, उत्तम व वाईट वागणूक तपासून घ्या.

आपण जे काही ठरविले आहे ते सुनिश्चित करा की सर्व पोट झाकलेले आहेत हे सुनिश्चित करण्यासाठी कायदेशीर सल्ला घ्या.