कार्यप्रदर्शन वाढविण्यासाठी या चार योजनांचा वापर करा
आपले वैद्यकीय कार्यालय अलिकडच्या वर्षांत (किंवा अगदी अलिकडच्या काही महिन्यांमध्ये) खराब कामगिरी करत असेल तर, वैद्यकीय कार्याला यश मिळविण्यासाठी एक नवीन योजना विकसित करण्याची वेळ आहे. हे फक्त ज्या भागात घट होत आहे किंवा वाढण्यास अयशस्वी होत आहे अशा सभोवतालची मदत करण्यासाठी कृती करण्याची एक योजना आहे.
नाही दोन वैद्यकीय कार्यालये समान असताना, आरोग्य समस्या उद्योगात सार्वत्रिक आहेत की काही समस्या भागात आहेत. प्रभावीपणे सकारात्मक बदल घडवून आणण्यासाठी, आपण आपल्या वैद्यकीय कार्यालयातील समस्या ओळखणे आणि सुधारात्मक क्रिया अंमलात आणणे आवश्यक आहे. यशस्वीरित्या एक नवीन योजना विकसित करण्यासाठी ज्या क्षेत्रांना संबोधित केले जाणे आवश्यक आहे ते ओळखण्यासाठी वैद्यकीय कार्यालय मूल्यांकन आपल्याला मदत करू शकते. वैद्यकीय कार्यालयीन मूल्यांकन करणे हे सुधारणेसाठी संधी ओळखण्याचा एक मार्ग आहे.
1 -
अनावश्यक खर्च कमी कराअनावश्यक खर्च कमी करण्यासाठी कठोर आणि सावध खर्चातील सवयी विकसित करणे आवश्यक आहे. जे क्षेत्रांत खर्च कमी केला किंवा कमी केला जाऊ शकतो यावर लक्ष केंद्रित करा. वैद्यकीय कार्यालयाच्या ऑपरेशनसाठी आवश्यक असलेले खर्च विचारात घ्या.
कार्यालय पक्ष अनावश्यक खर्च एक उदाहरण आहेत. कार्यालयातील पक्ष कर्मचाऱ्यांच्या मनोबल वाढवण्यासाठी आणि कर्मचार्यांना खुश ठेवण्याचा एक उत्तम मार्ग असून, ते बहुधा वार्षिक वाढ आणि नोकरीची सुरक्षा पसंत करतात. सर्व खर्चांसाठी वैद्यकीय कार्यालयाने जे काम केले आहे त्याऐवजी, पोल्टल पक्ष आहेत ज्यामध्ये कर्मचारी बहुतेक खाद्यपदार्थ, स्नॅक्स आणि सजावटांना योगदान देतात. हे फक्त एक उदाहरण आहे, परंतु त्या अनावश्यक खर्चात कमी करण्याचे अनेक मार्ग आहेत.
2 -
निष्क्रीय रुग्णांचे जाऊ द्याहे कठोर आहे. तथापि, वैद्यकीय उपक्रम हा कोणत्याही इतर व्यवसायासारखा आहे. तो फायदेशीर असेल तर तो फक्त व्यवसाय राहू शकतो खालची ओळ अशी आहे की जे नफा मिळवीत नाहीत ते समस्याचा भाग आहेत. जर रुग्ण सरावच्या साधनसंपत्तीचा उपयोग करत असेल परंतु आर्थिकदृष्ट्या फायदेशीर नसेल, तर वैद्यकीय कार्यालयातील रुग्णाला रुग्ण सोडण्यास मदत होते.
वैद्यकीय व्यवहाराची जबाबदारी आपली आहे की नाही ते अपात्र रुग्णांना सोडू शकते, परंतु आपल्या कर्मचारी आणि इतर रुग्णांनाही आपली जबाबदारी आहे. जर एखाद्या परिस्थितीत आपण स्वत: ला आढळल्यास दुर्दैवी असला तरीही आपण कोणत्याही कारणास्तव रुग्ण सोडू नये, असे करणे हे आपल्या कायदेशीर अधिकारांमध्ये चांगले आहे. आपल्या वैद्यकीय व्यवहाराच्या मिशन स्टेटमेंटशी संरेखित केल्याची खात्री करा की आपण विशिष्ट पद्धतीचा अवलंब करा.
3 -
स्पेशॅलिस्टसह भागीदार व्हावैद्यकीय कार्यालयाच्या आर्थिक परिस्थिती सुधारण्यासाठी विशेषज्ञाने भागीदारी करणे हा एक उत्कृष्ट मार्ग आहे. एक विशेषज्ञ रूग्णांच्या नवीन प्रवाहात आणतो, त्यातील काही सरावाने इतर चिकित्सकांकडे ओलांडतात. याव्यतिरिक्त, विशेषज्ञ वैद्यकीय कार्यालयासाठी एक ताजे, नवीन दृष्टीकोन आणू शकतात जे राजस्व वाढवू शकते.
आपल्याजवळ सोलो सराव असल्यास तुम्ही इतर वैद्यकांसोबत भागीदारी करू शकता ज्यामध्ये सिंगल-स्पेशियल्टी ग्रुप प्रॅक्टिस, मल्टि-फिजीशियन ग्रुप प्रॅक्टिस किंवा फिजिकल प्रोसेस मॅनेजमेंट कंपनी तयार केली जाऊ शकते.
4 -
मूळ कारण ओळखाजर आपले वैद्यकीय कार्यालय सुरुवातीला चांगली कामगिरी करीत असेल आणि एक दिवस तो थांबला असेल तर त्यासाठी एक कारण असणे आवश्यक आहे. आपण वैद्यकीय कार्यालयातील कोणत्याही प्रकारचे बदल करण्यास सुरुवात करण्यापूर्वी, आर्थिक पळवाळीचे वास्तविक कारण ओळखणे आवश्यक आहे. बर्याचदा एखाद्या समस्येचे लक्षण काय आहे हे लक्षात येते कारण हे लक्षात घेणे सर्वात स्पष्ट आहे.
दुर्दैवाने, या लक्षणांना संबोधित करणे काहीवेळा समस्या खराब होण्यास मदत करते. हे मेडिकल ऑफिसला चुकीच्या गोष्टीवर लक्ष केंद्रित करण्यास वेळ, पैसा आणि इतर स्त्रोत खर्च करण्यास कारणीभूत ठरते. प्रभावीपणे बदल अंमलात आणण्याचा एकमेव मार्ग म्हणजे समस्या सोडवणे आपल्या वैद्यकीय कार्यालयाच्या समस्यांचे मूळ कारण ओळखण्यासाठी हे फक्त काही मार्ग आहेत.
- गृहितकांवर आधारित कोणताही बदल करू नका
- समस्यांची सूची निर्माण करण्यासाठी मूल्यांकन करा
- समस्या सूची एक्सप्लोर करा
- अडचण सोडवण्यासाठी तर्कशुद्ध तर्क वापरा
- आपल्या वैद्यकीय कार्यालयाच्या समस्यांचे मूळ कारण कसे ओळखावे?