यशस्वी भविष्यासाठी एक कोर्स निवडा
कोणत्याही वैद्यकीय कार्यालयात, असे घटक आहेत जे संस्थेच्या यशावर प्रभाव टाकू शकतात. की ते आपल्या नियंत्रणात आहेत की नाही या गोष्टी ओळखणे आणि नाही आणि योजना विकसित करणे जे संस्थेच्या भविष्यातील उद्दीष्ट्यांच्या यशापर्यंत पोहोचवेल.
वैद्यकीय कार्यालयीन उद्दीष्टे ओळखणे आणि त्या लक्ष्य साध्य करण्याच्या योजना विकसित करणे ही प्रक्रियात्मक नियोजन म्हणून उल्लेखनीय आहे. प्रत्येक वैद्यकीय कार्यालयाला एक नवीन योजना सुरू करण्यासाठी किंवा सध्याच्या एखाद्याचे पुनर्मूल्यांकन करताना एक योजनाबद्ध योजना विकसित करणे आवश्यक आहे. मोक्याचा नियोजन प्रक्रियेत फोकस करण्याचे पाच क्षेत्र आहेत.
1 -
एक मूल्यांकन करासंस्थेचे मूल्यांकन मध्ये SWOT विश्लेषणाचे कार्य करणे समाविष्ट आहे.
एस = सामर्थ्य आपण काय चांगले करू नका? आपण एक तसेच प्रस्थापित सराव आणि तसेच आदर प्रदाते आहे का? आपल्याकडे प्रतिभावान प्रशासकीय आणि सहाय्यक कर्मचारी आहेत का? आपली शारीरिक सुविधा आणि तंत्रज्ञान कर्मचारी आणि रुग्णांना चांगले काम करते का?
डब्ल्यू = कमजोरं: तुम्हाला उच्च स्तरावर काय करणं आहे? आपण आरोग्य माहिती तंत्रज्ञानाची कमतरता आहे का? आपण आपल्या सराव वाढविण्यासाठी कोण कर्मचारी की कमी आहे?
O = संधी: तेथे आरोग्य संगोपन उपक्रम आहेत जे आपण भांडवल करू शकता? आपल्या सेवांसाठी वाढत्या गरजा आहेत, किंवा वाढत्या गरजांकडे लक्ष केंद्रित करण्याची संधी काय आहे?
टी = धमक्या: बदलत्या लोकसंख्येमुळे तुम्ही रुग्णांचे नुकसान सांगता येईल का? वैद्यकीय किंवा विमा पुरवठादाराच्या बदल्यात नकारात्मक बदलांचा परिणाम होईल का? आपण मुख्य कर्मचारी किंवा प्रदाते गमावणार आहात?
या विश्लेषणात मार्केटचे मूल्यांकन, संस्थेच्या अंतर्गत परिस्थितीचे मूल्यांकन आणि वैद्यकीय कार्यालयाचे मिशन, दृष्टी आणि मूल्ये यांचा समावेश आहे.
मिशन, दृष्टी, आणि मुल्य वैद्यकीय कार्यालयाच्या उद्देशासाठी एकंदर विधानसभेचे वर्णन करतात.
- मिशन स्टेटमेंट हे त्या विधानाचे सर्वोत्तम वर्णन आहे
- भविष्यासाठी व्हिजन स्टेटमेंट एकूण लक्ष्ये ओळखते
- मूल्य विधानांचे गुणविशेष, गुण आणि गुण दर्शवतात, ज्या संघटनेने त्यांची ओळख करून दिली पाहिजे
एकदा मूल्यांकन पूर्ण झाले की, आता एक योजना निवडायचा आहे.
अधिक
2 -
एक धोरण शोधामोक्याचा नियोजन प्रक्रियेच्या या टप्प्यावर, आपण वैद्यकीय कार्यालयाच्या उद्दिष्टांच्या दिशानिर्देशांना पाठिंबा देणार्या क्षेत्रांचे विश्लेषण करणे सुरू केले पाहिजे. एसओयूटी विश्लेषणादरम्यान प्राप्त झालेल्या डेटाचा वापर प्रत्येक क्षेत्रासाठी कित्येक योजनांची ओळख करण्यास मदत करेल.
प्रत्येक धोरण आपल्याला एकाधिक संभाव्यता देऊ करेल ज्यामुळे वैद्यकीय कार्यालयातील यशोगाथा यातील कारणे अवलंबून असेल. आपण निवडलेल्या क्रियेबद्दल अंतिम निर्णय घेता तेव्हा खालीलपैकी प्रत्येक विचार करणे सुनिश्चित करा:
- अपयश होऊ शकणारे अडथळे आणि त्यांचे काटेकोरपणे पालन केले जाऊ शकतात
- वित्तीय माहिती ज्यात बजेट, ऑपरेटिंग खर्च, महसूल आणि अपेक्षित व्हॉल्यूम समाविष्ट आहे
- यशस्वी कार्यक्षमतेसाठी सिद्ध धोरणाचा वापर
3 -
धोरण योजनानियोजनाचे नियोजन योजनेचा प्रत्यक्ष विकास आणि प्रत्येक क्षेत्राला वैद्यकीय कार्यालयावर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे. आपल्या धोरणात्मक योजनेत खालील गोष्टी समाविष्ट करणे आवश्यक आहे:
- गोल
- लक्ष्य पूर्णता तारीख
- की क्रिया
- आवश्यक संसाधने
- अनुमानित महसूल
पूर्ण झाल्यावर, या योजनेद्वारे सर्व दिशा-निर्देशांमध्ये धोरणाचे अंमलबजावणी होईल. कर्मचारी सर्व स्तरांना ध्येय यश महत्वाचे आहेत आणि समाविष्ट करणे आवश्यक आहे. संपूर्ण कार्यसंघ संपूर्ण प्रक्रियेदरम्यान प्रारंभिक चर्चा पासून अंमलबजावणी होईपर्यंत आणि अखेरीस परिणामांवर लक्ष ठेवणे आवश्यक आहे.
या सहाय्यक भागामध्ये योजनेवर परिणाम करणार्या भूमिकांसाठी समन्वित व्हायला हवे:
- वित्तपुरवठा
- विपणन
- ऑपरेशन्स
- कम्युनिकेशन्स
- धोरण आणि प्रक्रिया
- विकास
4 -
धोरण अंमलबजावणीअंमलबजावणी नियोजन प्रक्रिया अंमलबजावणी आहे. हे योजनेचे खरे काम आहे दैनंदिन ऑपरेशन्स हाताळणी किती सुबकपणे होते हे धोरणात्मक योजनेचे यश अवलंबून असते.
अंमलबजावणीदरम्यान संभाव्य अडथळे निर्माण होऊ शकतात पण जर वैद्यकीय कार्यालयाने आधीपासूनच संभाव्यता ओळखली असेल आणि त्यावर कारवाई करण्याची योजना निश्चित केली असेल तर हे त्वरेने आणि परिणामकारकपणे गाठणे आवश्यक आहे.
अंमलबजावणीची टप्प्याटप्प्याने, काही लवचिकतेस परवानगी दिली पाहिजे कारण सुधारणांचा उपयोग करण्याच्या काही भागाशिवाय कोणतीही योजना विकसित केली जात नाही.
यशस्वीरित्या कार्यान्वयन एक प्रमुख कळ कर्मचारी पूर्ण माहिती आहे, तयार , आणि संस्थेच्या योजना ज्ञानी आणि त्यांच्या विल्हेवाट योग्य संसाधने आहेत याची खात्री आहे.
5 -
परिणामांचे निरीक्षण कराही योजना पूर्णपणे अंमलात आणली गेली आहे तरीही प्रभावी अंमलबजावणीच्या पातळीवर लक्ष ठेवण्याच्या फायद्याची आवश्यकता आहे. नियमीतपणे त्याच्या प्रभावीतेसाठी पुनरावलोकन केलेली योजना निरुपयोगी आहे. काही भागासाठी वैद्यकीय कार्यालयाच्या जास्तीत जास्त कामगिरीपर्यंत पोहोचण्यासाठी तातडीची गरज किंवा बदलाची आवश्यकता असू शकते.
कोणतीही योजना विकसित किंवा सुमारे प्रथमच उत्तम प्रकारे अंमलात आणली नाही. एक धोरणात्मक योजना ही विकास, अंमलबजावणी आणि देखरेख ठेवण्याची एक सतत प्रक्रिया आहे.
एक यशस्वी धोरण असे आहे की जे वैद्यकीय कार्यालय पुढे घेऊन जाते, ज्या दिशेने ते इच्छित आहे त्या दिशेने प्रत्येक क्षेत्राचे विकास आणि अंमलात आणले जाते. यासाठी प्रत्येकाकडून फोकस आणि समर्पण आवश्यक आहे कारण संघ केवळ त्याच्या सर्वात कमजोर दुवा म्हणून मजबूत आहे.