येथे काय समाविष्ट आहे ते पहा
आरोग्यसेवा उद्योगात व्यवसाय योजना तयार करणे हे व्यवसायिक शाळेत शिकवलेल्या पारंपारिक व्यवसाय योजनांपेक्षा भिन्न आहे. वैद्यकीय कार्यालयासाठी विशेषतः डिझाइन करण्यात आलेल्या प्रक्रिये, विश्लेषणात्मक साधने आणि स्टार्टअप व्यवसाय योजनेची रचना ही डॉक्टरांच्या सराव कशी कार्य करते याची एक आवश्यकता आहे. या प्रकारच्या व्यवसाय योजनेसाठी अनुभवी व्यावसायिकांचा एक संघ सहकार्य आवश्यक आहे.
व्यवसायाची योजना देखील संभाव्य समस्यांची यादी समाविष्ट करू शकते आणि त्यावर मात करण्यासाठी कोणते धोरण असावे. यावरून असे दिसते की व्यवस्थापनासमोरील संघर्षात अडथळा निर्माण झाला आहे परंतु त्यांच्याकडून अडथळा निर्माण करण्याची योजना नाही. आपल्या वैद्यकीय कार्यालयाच्या व्यवसायाच्या योजनांमध्ये हे महत्वाचे घटक समाविष्ट करा:
- संस्थात्मक रचना
- विपणन मूलतत्त्वे
- आर्थिक अंदाज
1 -
संस्थात्मक रचनाव्यवसायाची योजना संघटना घटक व्यवस्थापन संरचना वर्णन. वैद्यकीय कार्यालयाच्या व्यवस्थापनासाठी आवश्यक अद्वितीय कौशल्यामुळं, व्यवस्थापन संरचना एक पारंपारिक व्यवसाय योजना दर्शवू शकतो त्यापेक्षा भिन्न असू शकते. कमांडची श्रृंखला आणि व्यवस्थापनाची जबाबदार्या अनेक व्हेरिएबल्सवर आधारित असू शकतात.
संस्थेचे चार्ट तयार करणे वैद्यकीय कार्यालयाच्या व्यवस्थापनाची संरचना स्पष्ट करण्यास मदत करू शकेल. हेदेखील सुचविते की जबाबदा-या कशा नियुक्त केल्या जातात आणि आदेशाची एक औपचारिक श्रृंखला ओळखते.
वैद्यकीय व्यवस्थेत, क्लिनिकल आणि बिगर क्लिनिकल कर्तव्ये दाखवण्याची दोन मर्यादा असू शकतात. उदाहरणार्थ, कार्यालय व्यवस्थापक क्लिनिकल सेवा आणि व्यापार सेवांसाठी एक ओळ असलेल्या संस्थेच्या चार्टवर असेल.
मेडिकल ऑफिस मॅनेजर
क्लिनिक ----------- फिजीशियन सहाय्यक आणि नर्स
व्यवसाय ----------- फ्रंट ऑफिस आणि बिलिंग
कार्यालयाच्या आकारानुसार, ही रचना अधिक जटिल असू शकते आणि अधिकार विविध स्तर असू शकतात.
संघटनेच्या संरचनेने या मूलभूत प्रश्नांची उत्तरे देखील दिली पाहिजे.
- बजेटसाठी कोण जबाबदार असेल?
- ऑपरेशनसाठी कोण जबाबदार असेल?
- संपूर्ण व्यवस्थापनासाठी कोण जबाबदार असेल?
2 -
विपणन मूलतत्त्वेव्यवसाय योजनेचे विपणन घटक वैद्यकीय कार्यालय कोणत्या प्रकारचे सेवा देत आहेत यावर आधारित आकर्षित करण्याचा प्रयत्न करीत आहे त्या प्रकारचे बाजार वर्णन करते. व्यवसायाची योजना मार्केटींग टप्प्याच्या सुरवातीला सुरू होण्यासारख्या सर्वप्रथम, हे ठरविणे आहे की मार्केटिंगसाठी कोण जबाबदार असेल. एखाद्या व्यक्तीची किंवा संस्थेची निवड करणे महत्वाचे आहे जी वैद्यकीय व्यवसाय विक्रीतून अनुभवी आहे.
मार्केटिंग टप्प्यासाठी अशी अपेक्षा असते की बाजाराची अपेक्षा, सेटिंग आणि उद्दीष्टे पूर्ण करण्याबद्दल आणि स्पर्धेचे मूल्यांकन करणे हे वास्तववादी असू शकते. मार्केटिंग समाजाच्या मागण्यांवर आधारित सेवा पुरविल्या जाणाऱ्या सेवांचे प्रकार ओळखते, कार्यप्रदर्शन क्षमतेचे विश्लेषण करते आणि प्रतिस्पर्धी धार राखण्यासाठी आवश्यक ती धोरणे आणि उद्दीष्टे विकसित करते.
व्यवस्थापित केअर कॉन्ट्रॅक्ट्सच्या सफल वाटाघाटीमध्ये विपणन हे देखील महत्वपूर्ण आहे. उपभोक्ता बाजार जाणून घेणे करार धोरण एक महत्त्वाचा घटक आहे. तुमच्या बाजारपेठेतील कोणत्या टक्के टक्केवारीत मेडीकेअर, मेडिकेड, सिग्ना, ब्लू क्रॉस ब्लू शील्ड, एटना, युनायटेड हेल्थकेअर किंवा विमा हीरो आहे, हे आपल्याला माहिती आहे का? बाजार सर्वेक्षण सर्व कराराच्या वाटाघाटींसाठी आवश्यक मौल्यवान माहिती प्रदान करते.
3 -
आर्थिक अंदाजव्यवसायाच्या योजनाचे आर्थिक घटक कसे वर्णन करतात की वैद्यकीय कार्यालयाकडून एका ते दहा वर्षांपर्यंत आर्थिक कालावधीत काय चालु करण्याची अपेक्षा आहे. आर्थिक अंदाजपत्रक आर्थिक स्टेटमेन्टच्या वापराद्वारे स्पष्ट केले आहेत.
- प्रस्तित रोख प्रवाह स्टेटमेंटमध्ये वर्षांची संख्या, खरेदी किंवा पट्टाकृत भांडवली मालमत्ता, घसारा, कमाई, खर्च आणि कर्ज यांचा समावेश आहे.
- प्रोजेक्ट केलेल्या आय स्टेटमेंटमध्ये महसूल प्रकार, महसुली स्रोत, महसूल रक्कम आणि खर्च समाविष्ट आहे.
- प्रोजेक्ट केलेले बाकी बॅलन्स शीटमध्ये कॅश, अकाउंट्स प्राप्तीबल , इन्व्हेंट्री, उपकरण, प्रॉपर्टी, अकाऊंट देय, चालू दायित्वे, दीर्घकालीन देयता आणि इक्विटी समाविष्ट आहे.
बाह्य आणि अंतर्गत उद्देशांसाठी आर्थिक अहवाल वापरला जातो अंतर्गत कारणांसाठी वापरल्या जाणा-या आर्थिक अहवाल नियोजन आणि प्रोजेक्टिंग परिणामांसाठी व्यवस्थापनाद्वारे वापरले जातात.
आर्थिक व्यवस्थापन म्हणजे दिवसाचे दैनंदिन कामकाज तसेच वैद्यकीय कार्यालयाची दीर्घकालीन दिशानिर्देश होय. प्राप्य व्यवस्थापनासाठी किमती नियंत्रित करण्यासाठी आर्थिक व्यवहारांचे विविध घटक आहेत. एक यशस्वी वैद्यकीय कार्यालय वित्तीय व्यवस्थापनाच्या महत्त्व आणि उद्दीष्टे किती चांगल्याप्रकारे समजून घेते यावर अवलंबून आहे.