वैद्यकीय कमतरतेमध्ये डॉक्टर भरती करणे

हेल्थकेअर स्टॅफीगिंग एक्सर्टर्स फिजिकल फिजिशियन सर्चसाठी की शेअर

वाढत्या स्पर्धात्मक चिकित्सकांसाठी नोकरीच्या बाजारपेठेत, आपल्या रुग्णांना सेवा देण्यासाठी आपल्याला आवश्यक असलेले डॉक्टरांना आकर्षित करणे, भरती करणे आणि ठेवणे हे आपण कसे सुनिश्चित करू शकता? वैद्यकिय व्यवसायाचे प्रशासक किंवा हॉस्पिटलमध्ये एखादे कार्यकारी अधिकारी म्हणून, वैद्यकिय भरती सहसा तुमच्यासमोर येणाऱ्या सर्वात मोठ्या आव्हानांपैकी एक असू शकेल.

द अमेरिकन असोसिएशन ऑफ अमेरिकन मेडिकल कॉलेजिज (एएएमसी) 2030 पर्यंत वैद्यकीय कमतरतेपेक्षा 40,800 ते 104,900 इतकी गंभीर डॉक्टरांची कमतरता भाकित करते.

इतर वैद्यकीय खासियत इतरांपेक्षा जास्त कठीण असतात. उदाहरणार्थ, येत्या वर्षांत प्राथमिक काळजीला सर्वात जास्त तणाव वाटत असेल. Internists आणि कुटुंब औषध चिकित्सक आधीच भरती करण्यासाठी अधिक स्पर्धात्मक होत आहेत, वेतन आणि बोर्ड ओलांडून बोनस साइन इन सह.

वैद्यकीय विशेषतेवर आधारीत वैविध्यपूर्ण पुरवठा आणि मागणी व्यतिरिक्त, वैद्यकांच्या कमतरतेमध्ये भूगोल देखील एक घटक आहे. काही क्षेत्रांमध्ये आणि समुदायांमध्ये इतरांपेक्षा जास्त तीव्र टंचाई निर्माण होईल. उदाहरणार्थ, एएएमसीच्या मते, ज्या लोकांकडे चिकित्सकांना सर्वात कमी प्रमाण आहे ते मिसिसिपी, आयडाहो, वायोमिंग, नेवाडा आणि आर्कान्सास आहेत. त्याउलट, अमेरिकेतील मॅसाच्युसेट्स, मेरीलँड, न्यूयॉर्क, व्हरमाँट आणि ऱ्होड आयलंड मधील प्रति 100,000 लोकांपैकी सर्वात जास्त प्रमाण असलेल्या डॉक्टरांची संख्या आहे.

आपण डॉक्टरांची भरती करत असलो तरीही, काही ठिकाणी आपल्याला अशा स्थितीत भरणे आवश्यक आहे जे भरीव करणे अवघड आहे.

आपल्या रुग्णांना सेवा देण्यासाठी आपल्याला आवश्यक असलेल्या डॉक्टरांची निगराणी कशी करायची याची खात्री कशी करावी याबद्दल काही टिपा येथे आहेत.

योजनेची गरज-परिभाषित करा

तज्ञ हे मान्य करतात की तयारी आणि नियोजन यशस्वी चिकित्सक भरतीसाठी सर्वोपरि आहेत, विशेषत: कमी जागेत किंवा विशेषत: अटलांटा, जॉर्जिया येथील वैद्यक भर्ती फर्म पीनकॅल हेल्थ ग्रुपच्या भरती आणि मार्केटिंगसाठी उपाध्यक्ष क्रेग फॉवेलर म्हणाले, "हेल्थकेअर प्रशासकांनी शोधण्याची प्रक्रिया सुरू होईपर्यंत कामाची गरज गंभीर किंवा अत्यावश्यक असल्याची प्रतीक्षा करू नये."

त्यांनी पुढे सांगितले की एक सर्वसमावेशक, व्यावसायिक वैद्यकीय कर्मचारी योजना योजनेच्या वाढीसाठी आणि संभाव्य उलाढालला मदत करु शकते ज्यामुळे आरोग्य व्यवस्थेची कार्यकारी कार्यसंघ भरती करण्याच्या प्रयत्नांसाठी तातडीने तयार होण्यास मदत करेल आणि एक प्रभावी धोरण तयार करेल.

शिवाय, फाऊलर पुढे सांगतो की डॉक्टरांकडे "गरजेची पडताळणी करणे" ही मागणी ओळखणे आणि रुग्णांच्या आधारापर्यत आहे. "हेल्थकेअर नियोक्तेांनी आवश्यक असलेल्या उमेदवाराच्या प्रकारात त्यांच्या गरजेची व्याख्या देखील केली पाहिजे, जे आरोग्यसेवा संस्थेच्या संस्कृतीत आणि वातावरणात सर्वोत्तम बसत असे." Fowler स्पष्ट करतो, शक्य असल्यास, इतर चिकित्सक नियोजन टप्प्यात, तसेच वास्तविक भरती क्रियाकलाप मध्ये समाविष्ट केले पाहिजे. "येणारे वैद्यकीय चिकित्सक आणि भविष्यातील सहकार्यांना 'तेच संगीतसंग्रह बंद' करण्याची गरज आहे. ते औषध कसे चालवतात, कसे कार्य करतात आणि रुग्ण दस्तऐवज, बिलींग आणि कोडींग ते सर्वकाही कशी हाताळतात यानुसार. कार्यालय ड्रेस कोड. "

अत्यावश्यकता

व्यावसायिक चिकित्सक नियमानुसार , यशस्वी चिकित्सक भरतीसाठी मुलाखत प्रक्रिया संपूर्ण निकड एक मजबूत अर्थाने अभिनय देखील एक महत्वाची आणि प्रभावी मिळवण्याचे साधन आहे. डल्लास, टेक्सासमध्ये स्थित एक वैद्यक शोध संस्था, द मेडिचस फर्मसाठी भरती करणारे कार्यकारी उपाध्यक्ष स्टीव्ह लुक यांना सल्ला दिला की "भरती प्रक्रियेद्वारे उमेदवार शक्य तितक्या लवकर हलवा."

"वेळोवेळी उमेदवाराची प्रतिक्षा न घेता, डॉक्टरांशी प्रारंभिक संपर्कापासून, फोन मुलाखतीस, ऑन-साइट मुलाखतीत, आणि नंतर औपचारिक प्रस्तावाकडे नसावे."

Fowler सहमत आहे की प्रक्रिया बाहेर ड्रॅग हेल्थकेअर नियोक्त्यांमध्ये एक सामान्य चूक आहे, जे नियोजन आणि तयारीबद्दलच्या मूळ लक्ष्यावर परत जाते. "मुलाखत आणि भरती प्रक्रिया काळजीपूर्वक आणि काळजीपूर्वक आगाऊ योजना केली गेली आहे तर, तो नियोक्ते व्याज उमेदवारांची वर त्वरीत कार्य करण्यास सक्षम करते, आणि प्रतिस्पर्धी नियोक्ते आपण खाली पासून उमेदवार snagging पासून टाळण्यासाठी."

याशिवाय, रिक्रूटर्सने प्रत्येक उमेदवाराचे स्वतंत्रपणे आणि त्यांच्या स्वत: गुणवत्तेचे मूल्यांकन करण्याची शिफारस केली आहे, कारण मुलाखतींचा स्लेट अनुसूचित करण्याच्या आणि नंतर उमेदवारांची रँकिंग किंवा तुलना करणे.

"डॉक्टरांना कामावर घेणा-या नियोक्तेला वेळेची लक्झरी मिळत नाही किंवा मोठ्या उमेदवारांच्या संख्येत असंख्य मुलाखतांची अनुसूचित करण्याची अपेक्षा नाही आणि नंतर ते फारच शेवटी भाड्याने घेण्याची अपेक्षा बाळगतात.आपण असे केल्यास आपण स्पर्धात्मक नियोक्त्यांकरिता मुलाखत घेणार्या आरंभीचे उमेदवार गमावतील, कारण ज्या उमेदवारांना मुलाखत घेण्यात येईल ते आपल्या निर्णयावर प्रतीक्षा करण्यास थकतील तर इतर मालक त्यांचे दरवाजा ठोठावत आहेत ".

स्पर्धात्मक चिकित्सक भरपाई पॅकेज आणि एक्झिक्युटेबल कॉन्ट्रॅक्ट

संशोधन आणि नियोजनाच्या टप्प्यात, आरोग्यसेवा नियोक्तेने त्यांना भरती केलेल्या वैद्यकीय विशेषतेसाठी नुकसान भरपाईच्या ट्रेंडकडे लक्ष दिले पाहिजे. क्षेत्रफळानुसार चिकित्सक भरपाईमध्ये काही प्रमाणात फरक असू शकतो, परंतु कामगारांच्या कामाची कमतरता असलेल्या नियोक्त्यांची भरती करताना नियोक्तेला राष्ट्रीय पातळीवर स्पर्धा करावी लागते.

वैद्यकीय भरपाई डेटा व्यावसायिक संस्था , माध्यम आणि भरती कंपन्या विविध पुरवतो. वैद्यकीय नुकसान भरपाईच्या माहितीसाठी विश्वसनीय स्रोत म्हणजे मेडिकल ग्रुप मॅनेजमेंट असोसिएशन, (एमजीएमए), मेडस्केप आणि मॉडर्न हेल्थकेअर मॅगझिन, जे प्रत्येक उन्हाळ्यात दरवर्षी वैद्यकीय नुकसान भरपाईची समस्या प्रकाशित करते.

एक आकर्षक उत्पन्न पॅकेज तयार करण्याव्यतिरिक्त, चिकित्सक शोध तज्ञ सहमत आहेत की करार आधीपासूनच अखंड असावा, एक चिकित्सक मुलाखत घेण्याआधी अर्जदाराने अंमलात आणण्यासाठी करार पूर्ण करणे आणि तयार करणे आवश्यक आहे. नाहीतर, वैद्यकीय मुलाखतींनंतर आपल्या उमेदवाराच्या पसंतीसाठी अतिरिक्त वेळ एखाद्या स्पर्धकाने दूर करण्याची परवानगी दिल्यानंतर करारावर अंतिम निर्णय घेण्याची प्रतीक्षा करा.

फिजिशियन इंटरव्ह्यूसाठी रेड कार्पेट रोल करा

ऑन-साइट मुलाखतीत "वाह" घटक असणे आवश्यक आहे, आणि डॉक्टरांकडे तसेच त्याच्या किंवा तिच्या कुटुंबातील सदस्यांना आवाहन करावे जे रोजगार वर उमेदवार देईल. द मेडिचस फर्मचे वरिष्ठ उपाध्यक्ष जेसन फॉर म्हणाले, नियोक्त्याने डॉक्टरांच्या जोडीदारास 'कोर्ट' घ्यावा व डॉक्टरांच्या व्यतिरिक्त त्याच्या किंवा त्याच्यासाठी सानुकूलित ऑडियन्सची व्यवस्था करावी.

वैद्यकीय आणि कुटुंबाच्या वैयक्तिक गरजांबरोबरच व्यावसायिक पैलूंसाठी अपील करू शकणारे व्यक्तिगत स्पर्श आणि तपशील आपल्या संधीला उभे राहण्यास मदत करतात. जरी चिकित्सकांना माहित आहे की त्यांच्या सेवा खूप मोठ्या प्रमाणात आहेत, त्यांना खरंच वाटते की त्यांना खरोखरच एक व्हायब्रंट व्हायचं आहे आणि नवीन सराव संधींमध्ये त्यांना मूल्यवान वाटेल.

मुलाखत येण्याआधी, जोडीदाराशी बोलून घ्या आणि त्याच्या किंवा तिच्या गरजा समजून घ्या, व्यावसायिकपणे आणि वैयक्तिकरित्या सांगा आणि मुलाखतीवर त्या स्पर्शाची सोय करा - मग ते एखाद्या आवडत्या बुटीक, एक बागेत खेळणे, एक उद्यान, मनोरंजक क्रियाकलाप किंवा क्लबची भेट असेल , वैयक्तिकृत साइटला भेट देण्याकरता वरील आणि पलीकडे जाऊन चिकित्सक आणि कुटुंबावर कायमचा प्रभाव पडेल.

क्रिएटिव्ह आणि प्रोएक्टिव व्हा

फरारच्या मते, अनेक नियोक्ते रहिवाशांना आणि फेलोकडे प्रशिक्षणाच्या अंतिम वर्षाच्या आधी पोहोचत आहेत. आपल्यास आवश्यक डॉक्टर मिळण्यासाठी, आपण पुढे योजना आखली पाहिजे आणि भविष्यात डॉक्टरांना आपल्या सरावाने अगोदरच साइन इन करण्यासाठी प्रोत्साहन देण्यास सक्षम व्हाल. "रहिवासी आणि सहकारी विद्यार्थ्यांना शैक्षणिक वारसा देणे लवकर उमेदवार सुरक्षित आणि शेवटच्या क्षणी एक नवीन डॉक्टर वर साइन इन करण्यासाठी scrambling पासून आपण टाळण्यासाठी," फरक समारोप.

एकाधिक भरती संसाधने उपयोजित

आजकालच्या तुलनेत फिजीशियन मार्केट स्पर्धात्मक असल्याने, नियोक्तेला भरती करताना सर्व थांबे बाहेर काढायचे आहे आणि आज उपलब्ध असलेल्या विविध साधने आणि संसाधनांचा उपयोग करणे. अनेक पर्याय आहेत, ज्यांना विविध स्तरांचे गुंतवणूक आणि बांधिलकी आवश्यक आहे. काही संसाधने आणि सेवांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

फिजिशियन भरती "डेकवर सर्व हात" परिस्थिती आहे - जोपर्यंत आपल्याकडे सर्व सुविधांचा योग्य व्यवस्थापन आणि यशस्वीतेसाठी अनुकूलित केला जात नाही तोपर्यंत आपल्याकडे बरेच स्त्रोत नाहीत. यशस्वी आरोग्यसेवा कर्मचारी हे एक सुव्यवस्थित, कार्यक्षम, आणि बहुआयामी धोरणाची अंमलबजावणी करण्यावर अवलंबून असते जे सावधपणे अगोदर नियोजित केले आहे, आणि जाणूनबुजून अंमलात आणले जाते.

समस्यानिवारण

आणखी एक टीप: अभिप्राय अभिप्राय वापरा. स्रोत विचारात घ्या आणि विचारात घ्या की प्रारुपने सुरुवातीला ऐकून आणि व्यक्तीला भेट देऊन नंतर आपल्या संधीबद्दल कोणते उमेदवार काय बोलत आहेत. डॉक्टरांच्या अभिप्रायामुळे, विशेषत: मुलाखतीनंतर, आपण आपल्या भरती प्रक्रियेत सुधारणा करू शकता आणि मुलाखतीसाठी आवश्यक असणा-या पॅकेज आणि आवश्यकतेनुसार नुकसान भरपाई पॅकेज करू शकता. योग्यरित्या वापर केल्यास नोकरीसाठी मुलाखत घेणारा पहिला वैद्य एक अत्यंत मौल्यवान मालमत्ता असू शकतो. त्याचा किंवा तिच्या अभिप्रायामुळे त्यानुसार आपली भरती करण्याचे धोरण वाढवण्यास खरोखर मदत होईल.